Nossa oferta
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Smart services for
a sustainable world
A Quant é líder no mercado global de serviços de manutenção industrial, atuando em quase todos os setores. O núcleo da nossa proposta de valor consiste em melhorar a segurança, criar patrimônio organizacional, impulsionar o desempenho da fábrica e alinhamento de custos. A abordagem é ver a função de manutenção como um contribuinte de lucro, e não como um centro de custo, com a Quant como a parceira que conduz essa transformação.
Nossos modelos de parceria não são de tamanho único, eles são oferecidos e personalizados combinando serviços da Quant e modelos contratuais de uma forma que atenda às necessidades exclusivas de cada cliente, enfatizando risco e retorno compartilhados e objetivos comuns.
Segurança e sustentabilidade
Na Quant, temos o compromisso de gerenciar nossos negócios e fornecer nossos ativos e serviços de manutenção de forma sustentável, evitando danos aos nossos funcionários, clientes, contratados, comunidades locais e meio ambiente. Nosso objetivo é zero dano e nos tornarmos e permanecermos os melhores da aula.
Os sistemas industriais e de manufatura têm impacto significativo no uso de energia e recursos, bem como nas emissões potencialmente prejudiciais. A fabricação sustentável aumentará a necessidade de manutenção estruturada e bem gerenciada para obter ganhos de sustentabilidade no futuro.
Ao longo de mais de 30 anos de existência, desenvolvemos uma cultura de segurança genuína e um sistema de gestão de sustentabilidade sólido, totalmente integrado em nosso trabalho diário com o suporte de vários sistemas e ferramentas como quantShield©.
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Componentes da amostra do nosso escopo de serviços
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Planejamento estratégico de manutenção
Todos os negócios precisam de um plano estratégico de longo prazo para manutenção, cobrindo todos os aspectos do desenvolvimento e execução da manutenção em uma planta. O plano deve definir a direção de como alcançar um estado futuro desejado para suas operações e ciclo de vida de ativos.
Ajudamos os nossos clientes a desenvolver uma estratégia de manutenção com o suporte dos nossos especialistas no assunto da indústria em todo o mundo, que desenvolverão um “Plano Diretor de Gerenciamento de Manutenção” 3MP exclusivo para cada local, juntamente com a organização local. Uma organização de manutenção apoiada pela Quant usará vários métodos, processos e ferramentas para operar o negócio em linha com a estratégia de manutenção.
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Confiabilidade Manutenção Centrada
A confiabilidade tem um significado amplo em nossa vida diária. Em termos técnicos, confiabilidade é definida como “a probabilidade de que um produto, equipamento e / ou peça ou sistema desempenhe sua função pretendida sem falha sob condições especificadas por um período de tempo especificado”.
É comum que as empresas não tenham controle total de seu custo de insegurança (COUR) e, por isso, não tenham uma visão geral de qual custo surge de falhas relacionadas à confiabilidade em ativos de produção, incluindo o custo de reparo de equipamentos após a falha, bem como a produção perdeu valor (qualidade e quantidade).
Implementada corretamente, a manutenção centrada na confiabilidade significa que a disponibilidade técnica de um ativo será tão alta quanto a estratégia de manutenção escolhida e o orçamento de gastos permitir em um setor específico.
Apoiamos nossos clientes no desenvolvimento da nossa abordagem de manutenção centrada na confiabilidade com o apoio dos nossos engenheiros de confiabilidade, implementamos e executamos ao mesmo tempo em que entendemos e tomamos medidas para minimizar o custo da falta de confiabilidade e melhorar a disponibilidade técnica.
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Execução da manutenção
A eficiência na execução da manutenção é um fator-chave importante em todas as indústrias. A força de trabalho, os métodos, as ferramentas digitais e os processos de manutenção precisam ser alinhados para realizar o potencial inexplorado no campo da utilização, desempenho e qualidade da embarcação – eficiência geral da embarcação (OCE).
A Quant tem cases globais mostrando melhorias na faixa de 10-20% ao longo de um período de 3 anos, no que diz respeito à Eficiência Global do Ofício ao implantar processos, sistemas e ferramentas digitais da Quants para melhoria da execução da manutenção.
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Melhoria de desempenho da planta
As soluções de desempenho da planta da Quant servem para aumentar o uso eficaz das instalações de produção existentes, com o objetivo de melhorar a eficiência geral do equipamento do cliente (OEE) e a disponibilidade técnica de seus ativos de produção.
Os efeitos são alcançados por um foco sistemático na confiabilidade e melhorias contínuas do processo de produção com o objetivo de reduzir o tempo de inatividade, aumentar as taxas médias de produção e melhorar o rendimento e a qualidade de saída.
O processo é apoiado por ferramentas digitais de última geração, como quantEffect™ e quantNumbers™, para dar suporte a melhorias contínuas.
O resultado impacta diretamente o OEE dos clientes e a disponibilidade técnica com custo unitário reduzido, EBITDA melhorado, bem como métricas de balanço, como retorno sobre o capital empregado (ROCE) e retorno sobre ativos líquidos (RONA).
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Cadeia de abastecimento e gestão de peças sobressalentes
Por meio da nossa cadeia de suprimentos e processos de otimização de gerenciamento de peças sobressalentes, podemos ajudar nossos clientes a reduzir o custo de falta de confiabilidade (COUR) e economizar estoque e peças sobressalentes relacionadas aos custos.
Alguns benchmarks da indústria indicam que 30-40% do tempo de inatividade não planejado de ativos estão relacionados a rupturas de estoque que, por sua vez, também afetam a utilização da embarcação de manutenção com até 30% de perda de utilização enquanto a equipe espera pela peça de reposição certa.
O benchmark Quant mostra que até 15-25% dos gastos com peças sobressalentes de manutenção podem ser salvos quando um processo de negócios rigoroso é implementado e alinhado com o sistema CMMS como quantWorx ou qualquer outra plataforma de sistema de gerenciamento de ativos empresariais (EAM) comprovada.
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Gestão do ciclo de vida de ativos
O ciclo de vida de um ativo é a série de estágios envolvidos no gerenciamento de uma planta ou ativo.
Apoiamos nossos clientes durante todas as fases do ciclo de vida do ativo, onde o foco nos estágios iniciais é construir a base certa, organização, habilidades, processos, ferramentas e sistemas, para os processos operacionais, onde Quant colocou o foco na engenharia de manutenção e melhoria, execução da manutenção e desenvolvimento de pessoas e habilidades, entre outras coisas, tudo voltado para otimizar a produção e o retorno sobre ativos para nossos clientes.
A importância de qualquer ciclo de vida de um determinado ativo é determinada por vários fatores, incluindo quão caro o ativo é, quão crucial ou não para seus negócios e a confiabilidade geral do ativo.
O ciclo de vida do ativo pode ser rastreado de diferentes maneiras e geralmente é monitorado de alguma forma em cada empresa, onde o sistema eficiente de gerenciamento de ativos corporativos (EAM) combinado com ferramentas de BI oferece uma abordagem baseada em fatos ao otimizar operações e manutenção.
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Gerenciamento de desligamento
Paradas de plantas industriais são a parte mais cara da manutenção no ciclo de vida do ativo. Devido ao seu extenso tempo de inatividade sem saída de produção e alto custo de execução em termos de custo de mão de obra extra para equipes de desligamento dedicadas, peças e equipamentos especiais. Além disso, muitas vezes há altos riscos de segurança envolvidos em tarefas de trabalho complexas em um projeto de paralisação, onde muitas tarefas não são realizadas regularmente.
Em suma, as paralisações exigem um processo rigoroso, gerenciamento de riscos e planejamento antecipado, bem como uma organização habilidosa com liderança certa para gerenciar e executar com sucesso um projeto sem incidentes de segurança, custos ou estouros de prazo de entrega.
A Quant, ao longo dos anos, realizou com sucesso paralisações para nossos clientes nos setores de química, metal e mineração e indústria de celulose e papel em uma base global, com o suporte de processos e sistemas comprovados.
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Organização – pessoas e cultura
Desde a incorporação de práticas de segurança superiores e construção de uma verdadeira cultura de serviço, até a otimização dos custos de manutenção e melhoria do desempenho da planta, as pessoas fazem a diferença
A Quant, como uma empresa, tem orgulho em desenvolver nossos funcionários de manutenção para “profissionais de serviço” – capacitando os funcionários a realizarem todo o potencial da manutenção, bem como suas habilidades e know-how. A mudança é apoiada por líderes experientes, colegas e especialistas no assunto, em nossas redes globais e regionais, por meio da Quant Academy, com treinamentos personalizados como Treinamentos de Serviço Líderes Mundiais como um exemplo.
Exemplos de parcerias
Os serviços da Quant são oferecidos por meio de parcerias personalizadas, enfatizando riscos e retornos compartilhados, objetivos comuns e benefícios de negócios vinculados a cada situação única do cliente, alguns dos quais são exemplificados abaixo.
Projeto de construção / greenfield
O cliente está planejando construir uma nova planta de produção ou expandir uma existente. Como parte desse projeto, o cliente precisa de suporte na definição, estabelecimento e implementação de operações de manutenção de última geração para garantir a alavancagem total dos investimentos de capital.
A Quant fornece uma solução perfeita para o estabelecimento de funções e operações de manutenção de classe mundial em uma planta nova, apoiando nosso cliente desde o projeto, passando pelo comissionamento e colocando em operação.
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Transformar
O cliente enfrentou desafios com uma ou várias áreas relacionadas ao desempenho organizacional, conformidade com a regulamentação de segurança, rendimento em sua planta (OEE), alto custo de insegurança (COUR), baixa eficiência geral do ofício (OCE) ou outros problemas relacionados a desempenho de manutenção impactando a eficiência e produtividade das plantas.
A Quant irá impulsionar melhorias em áreas como segurança, cultura, custo, confiabilidade e disponibilidade de equipamentos, transformando e otimizando os processos de manutenção e organização.
Operar (estado estacionário)
O cliente não vê a manutenção como uma atividade principal internamente e concluiu que os participantes externos podem fazê-la melhor ou com custos mais baixos no longo prazo, devido ao aumento da complexidade técnica, problema para reter funcionários qualificados e / ou necessidade de foco nos processos principais, ou uma combinação disso.
Quant garantirá que os ativos estejam sempre em boas condições, apoiando os planos gerais de produção – aumento e redução para um custo flexível e otimizado.
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Etapas para manutenção inteligente
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