Teollisuudessa kunnossapito on asemassa, jonka kautta merkitt\u00e4vi\u00e4 muutoksia voidaan saada aikaan isossa mittakaavassa. Kunnossapidon koko potentiaalin tunnistaminen ja sen hy\u00f6dynt\u00e4minen kest\u00e4vien ratkaisujen avulla vie tuotantotoimintaa kest\u00e4v\u00e4mm\u00e4n kehityksen suuntaan. Kun koko potentiaali hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n 100%:sesti, my\u00f6s tuottavuus nousee.<\/strong><\/p>\n
<\/strong><\/p>\n
T\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n avaintekij\u00e4 menestykseen on kest\u00e4v\u00e4 kehitys, joka on otettava huomioon kaikessa yrityksen toiminnassa. My\u00f6s ty\u00f6nantajamarkkinoilla yrityksien profiloituminen kest\u00e4v\u00e4n kehityksen tukemiseen on merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 roolissa, kun ty\u00f6ntekij\u00e4t valitsevat ty\u00f6nantajansa.<\/p>\n
Monet yritykset ovatkin kovan paineen alla kehitt\u00e4\u00e4kseen yrityksen profiilia ja toimintaa parempaan suuntaan, koska vastuu kest\u00e4v\u00e4n tulevaisuuden luomisesta on meill\u00e4 kaikilla. Erityisesti meill\u00e4 isoilla toimijoilla on mahdollisuus vaikuttaa asiaan laajasti toimintamme kautta, joka my\u00f6s luo meille suuren vastuun muutoksen toteuttamiseen.<\/p>\n
Vaikka yrityksest\u00e4 l\u00f6ytyisi oikea tahtotila muutokselle, ei aina ole kuitenkaan helppoa l\u00f6yt\u00e4\u00e4 uusia ratkaisuja. Tai jos ratkaisu on l\u00f6ytynyt, idean toteuttaminen voi olla haastavaa ja vaatii tarkkaa suunnittelua sek\u00e4 oikeat yhteisty\u00f6kumppanit niiden toteuttamiseksi. Miten voisimme yhteisty\u00f6kumppanimme kanssa yhdist\u00e4\u00e4 voimamme ja ratkaista haastavatkin tilanteet?<\/p>\n
Kumppanuus ja voimien yhdist\u00e4minen on meid\u00e4n tapamme toimia asiakkaidemme, toimittajiemme ja muiden yhteisty\u00f6kumppaniemme kanssa. Monta pient\u00e4 askelta yhdess\u00e4 tarkoittaa jo isoa harppausta oikeaan suuntaan. Aktiivinen ja avoin keskustelu mahdollistaa uusien ideoiden kehitt\u00e4misen.<\/p>\n
Kunnossapidon koko potentiaalin tunnistaminen ja sen hy\u00f6dynt\u00e4minen kest\u00e4vien ratkaisujen avulla vie tuotantotoimintaa kest\u00e4v\u00e4mm\u00e4n kehityksen suuntaan.<\/strong><\/p>\n
Teollisuus bisneksess\u00e4 kunnossapidon kautta on mahdollista toteuttaa merkitt\u00e4vi\u00e4 muutoksia isommassakin mittakaavassa. Kunnossapidon koko potentiaalin tunnistaminen ja sen hy\u00f6dynt\u00e4minen kest\u00e4vien ratkaisujen avulla vie tuotantolaitosta vahvasti kest\u00e4v\u00e4n kehityksen suuntaan. Lis\u00e4ksi, kun koko potentiaali hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n 100%, vaikutukset n\u00e4kyv\u00e4t suoraan tuottavuudessa positiivisena nousuna.<\/p>\n
Omassa toiminnassamme haluamme keskitty\u00e4 asiakkaan kunnossapidon kehitt\u00e4miseen tavalla, joka tuo vaikutuksia pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4. Kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 asiakkaidemme tuottavuutta voimme auttaa heit\u00e4 tuottamaan enemm\u00e4n lyhyemm\u00e4ss\u00e4 ajassa, mik\u00e4 johtaa esimerkiksi alhaisempaan energian kulutukseen, v\u00e4hent\u00e4\u00e4 j\u00e4tett\u00e4 ja kemikaalien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 sek\u00e4 parantaa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4.<\/p>\n
Yrityksen\u00e4 meille on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 uusia ratkaisuja, joiden avulla pystymme ottamaan askeleita kohti kest\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4 kunnossapitoa ja tuotantoa asiakkaidemme kanssa. Eli menestym\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4.<\/p>\n
Se miten suunnittelemme palvelumme, mit\u00e4 tarjoamme asiakkaillemme, miten otamme mukaan toimittajia, miten arvioimme riskej\u00e4 ja mahdollisuuksia ja miten k\u00e4ytt\u00e4ydymme yhteis\u00f6iss\u00e4, joissa toimimme ja kohtaamme toisiamme, m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 toimimmeko kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteiden mukaisesti.<\/p>\n
Yhten\u00e4 uusimmista askelistamme olemme Quantilla p\u00e4\u00e4tt\u00e4neet siirty\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n s\u00e4hk\u00f6autoja enemm\u00e4n ja enemm\u00e4n toiminnassamme. Kun tulevaisuudessa yksik\u00f6ss\u00e4 on tarve huoltoautolle, korvaamme vanhan uudella s\u00e4hk\u00f6autolla.<\/p>\n
Viimeisten vuosien aikana alaa vallannut digitalisaatio on yksi merkitt\u00e4v\u00e4 askel kohti kest\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4.<\/strong> Erilaisten digitaalisten ratkaisujen avulla on mahdollista saada dataa, jonka avulla teht\u00e4v\u00e4 huoltosuunnitelma on oikea aikainen ja perustuu todellisiin huoltotarpeisiin vaikuttaen suorituskyvyn parantamiseen, sek\u00e4 pident\u00e4en koneiden k\u00e4ytt\u00f6ik\u00e4\u00e4. N\u00e4m\u00e4 ovat merkitt\u00e4vi\u00e4 asioita pyrkiess\u00e4mme kest\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4n l\u00e4hestymistapaan.<\/strong><\/p>\n
Vaikka alalla jyll\u00e4\u00e4kin t\u00e4m\u00e4 vahva digitalisaation tuoma muutos kohti tulevaisuuden kunnossapitoa ja uusia ratkaisuja, emme saa unohtaa, ett\u00e4 kunnossapito on ennen kaikkea ihmisist\u00e4 kiinni. Puhuttaessa ihmisist\u00e4 niin se tarkoittaa, ett\u00e4 turvallisuus on avain asemassa, kun on kyse tehokkaan ja kest\u00e4v\u00e4n liiketoiminnan luomisesta.<\/p>\n
Menestyksen avaimet ovat k\u00e4dess\u00e4, kun kehityst\u00e4 on mahdollisuus vied\u00e4 eteenp\u00e4in yhteisty\u00f6kumppaneiden kanssa, joiden kanssa jaetaan yhteiset tavoitteet henkil\u00f6st\u00f6n turvallisuuteen liittyen sek\u00e4 oikeat ty\u00f6kalut ja erityisesti motivoituneet oman alansa asiantuntijat. Kehitys voi l\u00e4hte\u00e4 liikkeelle pienist\u00e4 askelista kohti suurempia harppauksia yhteisi\u00e4 tavoitteita kohti.<\/p>\n
Pekka Ven\u00e4l\u00e4inen<\/strong><\/p>\n
Toimitusjohtaja, Quant Finland Oy<\/strong><\/p>\n